Accompagnement au management de projets innovants

Accompagnement au management de projets innovants

"Un projet complexe mené par un chef de projet efficace a plus de chances de réussir qu'un projet simple mené par un chef de projet inapproprié"

Un projet se doit d'être piloté et géré avec efficacité pour lui donner toutes les chances de réussite.

Au delà des ingrédients indispensables d'un projet comme le planning, le budget et les objectifs, deux axes de vigilance en particulier sont très importants à intégrer par la Direction :
  1. la méthode de gestion de projet qui doit être utilisée avec efficacité par les acteurs du projet
  2. les hommes et les femmes : le chef de projet (ou pilote), l'équipe et la hiérarchie, un croisement pas toujours simple à gérer...
Pour ces deux axes, je vous proposerai de vous accompagner dans les actions suivantes :
  • formation à la méthode de gestion de projet : méthode, outils, fonctionnement, règles, gestion du portefeuille projets
  • analyse et recommandations RH des caractéristiques d'une organisation par projet : profil chef de projet, interaction transversal/vertical, évaluation, fonctionnement dans l'organisation de l'entreprise
  • coaching de chef de projets
Vivre l'expérience de chef de projet en entreprise est bien souvent un moyen pour l'individu de tester ses aspirations en terme de leadership, de management et d'intrapreneuriat. C'est également pour la Direction et les managers une occasion d'identifier les talents de demain sur ces mêmes critères.

Cette mission, tout ou partie, peut bénéficier de financements tels que le programme Ambition Région Innovation de la Région Auvergne-Rhône-Alpes ou encore dans le cadre du Crédit Impôt Recherche, Carlixo étant consultant référencé à la Région et agréé expert CIR auprès du Ministère. Me contacter pour plus de renseignements.

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