Pour faciliter et alléger ce post, on appellera The Innovative Thing "TIT". On considère qu'une chose est innovante lorsqu'elle rencontre, miraculeusement ou après un dur travail, au moins les trois composantes des chances de succès de l'innovation : La désirabilité : le client, l'utilisateur est particulièrement satisfait de TIT parce qu'il peut l'utiliser, parce qu'elle lui rend un nouveau service, parce qu'elle est belle, parce qu'elle le valorise, parce qu'elle améliore son statut, sa condition physique, morale ou financière, etc. Le client "désire" TIT. J'ai rempli le critère désirabilité. La viabilité : il faudra trouver au moins un client ou un utilisateur pour TIT ! Et trouver un moyen pour que le client sache qu'elle existe, qu'il puisse la trouver quelque part et la recevoir à la maison, surtout s'il la désire. En vendant TIT, Il faudra que mon activité soit rentable. Que je vende au bon prix pour avoir suffisamment de clients mais également une marge suffisante pour payer ma structure, mes frais ainsi que mon développement. J'ai rempli le critère viabilité. La faisabilité : ce n'est pas le tout de trouver le client, de le faire rêver, de lui faire dépenser une fortune pour acquérir TIT, de lui livrer TIT à domicile, de payer grassement toute l'entreprise et vous d'abord, bien sûr. Il faut également se demander si tout ça est faisable ! TIT demande un savoir faire, un partenaire, une technologie, un lobbying, une machine, un logiciel, des hommes et femmes compétentes ? Avez vous tout ce qu'il faut pour le faire ? Si oui, bravo, vous avez coché la faisabilité. Que faire si je ne dispose pas des trois ? Six cas possibles. Désirabilité + Viabilité . Vous avez donné envie à tout le monde et votre business plan est fameux mais il est impossible de produire TIT. Vous rêviez loin de la réalité, vous ne sortirez rien, vous êtes mort... Désirabilité + Faisabilité . Vous avez trouvé quelques clients et vos stocks pleins sont prêts à être livrés. Mais TIT vous coûte une fortune à fabriquer et votre marge est nulle. Vous ne savez pas comment la distribuer sur le marché. Financièrement vous ne tiendrez pas 3 mois. Vous avez oublié le porte monnaie et le commerce. Vous êtes mort... Viabilité + Faisabilité . Vous avez eu une super idée. Vous avez emmené tout le monde dans votre aventure. TIT est prêt à être vendue. Sauf que vous avez oublié de chercher un client et celui que vous avez enfin trouvé ne veut pas de TIT. Votre égo et votre imagination vous ont trahi. Vous êtes mort... Désirabilité uniquement . Vous avez fait rêver tout le monde avec vos beaux discours. Mais il n'y a rien derrière. Vous n'êtes pas mort, vous n'êtes même pas né ! Viabilité uniquement . Vous avez un super business plan appris à l'école avec un +300% de CA la troisième année mais votre idée est nulle car personne n'en veut et c'est impossible à faire. Changez de métier ! Faisabilité uniquement . Vous avez bricolé un truc génial chez vous. C'est l'innovation qui va révolutionner le monde. Et en plus ça marche dans votre garage et votre chien vous a servi de cobaye. En fait, vous êtes un savant fou et l'on vous fuit. Certes, ces scenarii sont un peu caricaturaux. On peut avoir une (petite) faiblesse dans un des trois critères mais il faudra vite le corriger. Bonne innovation à tous !

Pour illustrer les capacités de Carlixo à vous aider en innovation et développement de vos activités, voici deux exemples de missions déjà engagées au 1er juillet 2020. 1. Aide à la compétitivité de l'offre. Cette société âgée de dix ans conçoit, développe, fabrique et vend de l'équipement. Après un diagnostic et une analyse avec le dirigeant, il est constaté que les coûts de production sont un point clé de la compétitivité, comme bien souvent. Nous avons travaillé ensemble pour identifier les sources de gain ainsi que les actions possibles. Les solutions qui ont émergées sont : mutualisation d'achat de matière première en associant tous les petits fabricants locaux dans le même domaine et recherche de machines spéciales réalisant des tâches chronophages et sans valeur dans l'atelier. Ces deux actions sont planifiées et en cours de réalisation. J'ai identifié un moyen de financement pour la réalisation du diagnostic et du cahier des charges du projet qui satisfait le dirigeant. 2. Accompagnement au développement de l'entreprise. Cette seconde société récente, dans le domaine de l'équipement de montagne conçoit, développe, produit à l'étranger en sous traitance et vend ses produits en France et à l'étranger. Elle est en fort développement et a besoin d'aide pour conforter ses objectifs et sa stratégie en assurant l'alignement des moyens associés. Après un diagnostic complet du contexte et de la situation de l'entreprise et des dirigeants, je leur ai proposé un certain nombre de sujets qui ont été priorisés. Ensuite, nous travaillons sur chaque projet en les planifiant et en leur associant un objectif réaliste et atteignable avec les moyens nécessaires au succès. Je participe au recrutement des nouveaux collaborateurs. Nous avons démarré la collaboration avec un financement innovation régional puis j'interviens en continu en aide auprès des dirigeants pour des sujets aussi variés et stratégique sur le recrutement, les projets stratégiques, la R&D ou encore le financement. Mon agrément Crédit Impôt Recherche (CIR) permet à mon client de déduire 30% du coût de mes prestations sur des projets éligibles CIR.

Quels sont les outils digitaux, pour la plupart simples et gratuits, qui fonctionnent pour créer et gérer son activité de consultant indépendant ?

Depuis 2018, Jacques Lacroix, de Carlixo, forme des étudiants de Master 2 d'université de la région Auvergne Rhône Alpes à l'innovation sur tous ses aspects : gestion de projet innovants, créativité et méthodes, management de l'innovation, management des ressources humaines et organisation, entrepreneuriat, séminaire R&D. Jacques Lacroix assure également un accompagnement coaching des étudiants en groupes de projet afin de monter un projet innovation sur une période cinq mois. C'est un énorme plaisir de former et faire bénéficier les étudiants de son expérience opérationnelle de la gestion de l'innovation pendant de nombreuses années en entreprises, aussi bien en France qu'à l'étranger ainsi que lors de la création d'entreprises.

Nous avons travaillé ensemble pendant plusieurs jours sur une période de trois mois afin que Carlixo puisse constituer un dossier de demande d'agrément Crédit Impôt Recherche pour mon client, un bureau d'études de modélisation et conception dans l'automobile et les articles de sport. Ce client a obtenu dernièrement l'agrément de la part du Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche pour 3 ans de 2019 à 2021 inclus. Démarré début mars 2019, le dossier a été construit en collaboration étroite entre les ingénieurs de la société et Carlixo et déposé fin mai 2019. L'agrément a été reçu par l'entreprise cliente par courrier en septembre 2019. Très heureux d'avoir pu contribuer à la réussite de mon client par mon expertise de ce genre de dossier !